Empresa de sucesso - As pessoas são essenciais

Gustavo Deleva

Todo empresário quer ter sucesso em sua atividade. Para isto, é necessário tomar decisões para que a empresa prospere de forma sustentável. Ele necessita de ferramentas que proporcionem o tão sonhado crescimento e desenvolvimento.

Para que uma empresa possa desenvolver e crescer, primeiramente ela precisa de gestão, relatórios gerenciais e contábeis que permita direcioná-lo a tomar a melhor decisão. O empresário necessita de pessoas e produtos e parece uma tarefa fácil. Mas não é!!

Quando se fala de pessoas, está se referindo ao engajamento, compromisso, dedicação, ética, conhecimento, respeito e, acima de tudo, o profissionalismo de como fazer bem feito em busca da excelência. As pessoas são essenciais no sucesso de uma empresa, pois são elas que desempenharão todas as atividades. Através dos seus conhecimentos ajudarão a fidelizar, ou não, os clientes e proporcionar o sucesso ou o fracasso do negócio. Portanto, precisam estar preparadas e capacitadas para desempenhar o seu papel.

Os produtos são os bens que irão despertar ou realizar o sonho que os clientes procuram satisfazer suas necessidades. Mas precisam de uma gestão que proporcione à empresa lucros e rentabilidade para que o negócio se sustente. Para isso, é necessário comprar o estoque com preço adequado, no prazo correto, com qualidade, precificar corretamente, controlar o estoque, ou seja, uma gestão!

É fundamental criar processos que permitirão às pessoas realizar de forma correta todo o arcabouço necessário para o sucesso de empresa, tais como: planejamento financeiro, controle de estoque, análise contábil, análise de Ebitda, criar metas de vendas e de resultados, avaliar os recebíveis e os pagamentos a realizar, analisar o perfil dos colaboradores para que possam estar no lugar correto, estudar o mercado de atuação: concorrentes, preços, entender as freqüentes mudanças do cenário nacional e internacional.

Enfim, o sucesso é fruto de uma integração de processos que permitirá reduzir erros, economia de tempo e, acima de tudo, maior rentabilidade ao negócio.

Gustavo Deleva é consultor financeiro